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Beispiel zum PrinzipAuftragstaktik (#22)

Kunst, Unterhaltung & Sport

Miles Davis, Kind of Blue und die Auftragstaktik

Für die Aufnahmen zu „Kind of Blue“ bringt Miles Davis 1959 keine ausgeschriebenen Noten mit, sondern nur Skizzen und Tonleitern. Den Weg durch die Stücke gestalten die Musiker im Studio selbst, und es entsteht eines der berühmtesten Jazzalben überhaupt.

Oben ein großer Kreis als Zentrale, unten eine kleine Gruppe von Punkten, dazwischen ein Band aus Petrol-Linien als Fluss mit einer Brücke aus zwei Strichen. In der ersten Fassung führt eine gestrichelte Linie Schritt für Schritt über die Brücke; die Brücke bricht, die Punkte stehen still, ein Signal pendelt nach oben und zurück. In der zweiten kommt von oben nur ein goldener Bogen zum Ziel am anderen Ufer, die Brücke bricht wieder, die Punkte suchen selbst eine Stelle und erreichen das Ziel.
Prinzip #22

Auftragstaktik: Gib Ziel und Absicht klar vor und lass den Weg offen, damit die Menschen vor Ort selbstständig richtig handeln können.

4 Min. Lesezeit5 AbschnitteSituationBezug zum Prinzip
Inhalt

In einem Orchester steht jede Note fest. Der Dirigent bestimmt Tempo und Ausdruck, die Musiker setzen um. Im Jazz ist das anders, aber auch dort gibt es meist feste Akkordfolgen, an denen sich alle entlanghangeln. Miles Davis ging 1959 einen Schritt weiter. Er gab seiner Band einen Rahmen und eine Richtung und ließ den Rest offen. Das ist Auftragstaktik im Tonstudio.

Aus einer schlichten Tonleiter aus acht Punkten wachsen fünf freie Linien, jede auf eigenem Weg, eine golden – wie bei „Kind of Blue“.
Aus einer schlichten Tonleiter aus acht Punkten wachsen fünf freie Linien, jede auf eigenem Weg, eine golden – wie bei „Kind of Blue“.

Zwei Termine, wenig Probe

Situation
„Kind of Blue“ entsteht an zwei Tagen, am 2. März und am 22. April 1959, im 30th Street Studio der Plattenfirma Columbia in New York. Produzent ist Irving Townsend. Mit Davis an der Trompete spielen Julian „Cannonball“ Adderley am Altsaxofon, John Coltrane am Tenorsaxofon, Bill Evans am Klavier, Paul Chambers am Bass und Jimmy Cobb am Schlagzeug. Bei einem Stück, „Freddie Freeloader“, sitzt Wynton Kelly am Klavier. Davis setzt fast keine Proben an. Die Musiker wissen vorher kaum, was sie aufnehmen werden.
Bezug zum Prinzip
Das wirkt riskant. Doch Davis setzt auf etwas, das Auftragstaktik immer voraussetzt: Leute, die ihr Handwerk beherrschen. Er hat diese Musiker ausgewählt, er kennt ihr Können. Weil er ihnen vertrauen kann, muss er nicht jeden Ton vorgeben.

Skizzen statt Partitur

Situation
Statt fertiger Arrangements bringt Davis Skizzen mit: Tonleitern und Melodielinien, über die improvisiert werden soll. Bill Evans schreibt in seinen Begleittexten zum Album, Davis habe diese Vorlagen erst wenige Stunden vor den Aufnahmen entworfen. In einem Gespräch, das der Sender PBS dokumentiert, erklärt Davis, er habe Skizzen mitgebracht, weil er viel Spontaneität im Spiel wollte. Der Schlagzeuger erinnert sich im selben Beitrag, Davis habe ihm im Grunde nur gesagt, er solle swingen.
Bezug zum Prinzip
Die Skizze ist der Auftrag. Sie sagt, in welche Richtung das Stück gehen soll, in welcher Tonart, mit welcher Stimmung. Sie sagt nicht, welche Noten gespielt werden. Davis legt fest, was er erreichen will, nämlich Frische und Spontaneität, und wählt das Mittel, das genau das möglich macht. Eine ausgeschriebene Partitur hätte das Ziel verfehlt.

Ein Rahmen, der Freiheit erzeugt

Situation
Musikalisch beruht das Album auf sogenannten Modi. Statt schnell wechselnder Akkorde bekommt jeder Musiker eine Reihe von Tonleitern, die den Spielraum seiner Improvisation abstecken. Davis beschrieb diesen Ansatz 1958 in einem Interview sinngemäß so: weniger Akkorde, aber unendlich viele Möglichkeiten. „Freddie Freeloader“ dagegen folgt einem klassischen zwölftaktigen Blues.
Bezug zum Prinzip
Auftragstaktik ist nicht das Fehlen von Struktur. Sie ist eine andere Art von Struktur. Die Modi sind Grenzen, innerhalb derer jeder frei ist. Das entspricht dem militärischen Auftrag mit Ziel, Zeitansatz und Grenzen des Abschnitts. Erst der klare Rahmen macht die Freiheit nutzbar, weil alle wissen, wo sie sich bewegen dürfen.

Kein Wunder in einem Durchgang

Situation
Um das Album rankt sich die Legende, es sei komplett im ersten Durchgang entstanden. Das stimmt nicht. Nach den verfügbaren Darstellungen gelang nur bei „Flamenco Sketches“ schon der erste Versuch vollständig, und gerade diese Fassung wurde nicht die Albumversion. Es gab Fehlstarts und mehrere Anläufe. Am Ende standen fünf Stücke, aufgenommen ohne lange Vorbereitung, aber mit voller Konzentration.
Bezug zum Prinzip
Auch mit Auftragstaktik gelingt nicht alles beim ersten Mal. Sie verhindert keine Fehler, sie verkürzt den Weg zur Lösung. Wer selbst entscheiden darf, kann sofort neu ansetzen, ohne auf eine Freigabe zu warten. Davis ließ seine Musiker suchen und probieren, bis es stimmte.

Was daraus wurde

Situation
Columbia veröffentlicht „Kind of Blue“ am 17. August 1959. Das Album gilt heute als Davis’ Meisterwerk und als eines der wichtigsten Jazzalben. Die Library of Congress nimmt es unter die ersten fünfzig Aufnahmen ihres Verzeichnisses bedeutender Tonaufnahmen auf, des National Recording Registry. 2019 zeichnet der US-Branchenverband RIAA es mit fünffach Platin aus.
Bezug zum Prinzip
Der Erfolg zeigt, was entsteht, wenn Führung den Rahmen setzt und die Ausführung den Könnern überlässt. Jeder Musiker bringt seine eigene Stimme ein, und doch klingt das Album wie aus einem Guss. Die gemeinsame Absicht hält zusammen, was die Einzelnen frei gestalten.
Das nimmst du mit

Die wichtigsten Lektionen

  1. Wähle Leute, denen du den Weg zutrauen kannst.
  2. Gib einen Rahmen vor, keine Partitur.
  3. Sag, welche Wirkung du willst, und wähle die Vorgabe danach.
  4. Erwarte nicht, dass Freiheit Fehler verhindert.
  5. Lass die Einzelnen ihre eigene Stimme einbringen.
Zusammenfassung

Miles Davis nahm „Kind of Blue“ 1959 mit Skizzen statt Noten und fast ohne Proben auf. Er setzte einen klaren Rahmen aus Tonleitern und Stimmungen und vertraute darauf, dass seine Musiker den Weg selbst finden. So entstand ein Album, das spontan klingt und doch geschlossen wirkt, ein Musterbeispiel für Führung durch Absicht statt durch Vorschrift.

Zurück zur Grundlage

Lies nach, was hinter das Prinzip „Auftragstaktik“ steckt: mit Erklärung, Animation, Video und Forschung.

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