Inhalt
Die Friktion ist bei Carl von Clausewitz ein Begriff aus dem Krieg. Aber kaum ein Bereich kennt sie so gut wie das Filmemachen. Ein Dreh ist ein Plan mit Hunderten Beteiligten, Wetter, Technik und einem engen Zeitplan. „Lost in La Mancha“ ist ein seltenes Dokument, weil die Kamera genau dann lief, als alles schiefging. Die Regisseure Keith Fulton und Louis Pepe wollten eigentlich eine gewöhnliche Making-of-Dokumentation drehen.
Ein Traumprojekt
Situation
Der Regisseur Terry Gilliam arbeitet seit Jahren an einem Film nach Miguel de Cervantes’ Roman „Don Quijote“. Er nennt ihn „The Man Who Killed Don Quixote“. Im Jahr 2000 beginnt in Spanien endlich die Produktion. Der französische Schauspieler Jean Rochefort soll Don Quijote spielen, Johnny Depp einen modernen Werbemann, der in die Geschichte hineingezogen wird, Vanessa Paradis spielt an seiner Seite.
Bezug zum Prinzip
Große Begeisterung und lange Vorbereitung schützen nicht vor Friktion. Im Gegenteil: Ein Projekt, an dem so viel hängt, hat oft zu wenig Spielraum, weil Geld und Zeit schon knapp kalkuliert sind.
Tag eins: Fluglärm
Situation
Gedreht wird in der Bardenas Reales, einer kargen Landschaft in Nordspanien. Am ersten Drehtag überfliegen fast ununterbrochen Militärflugzeuge den Drehort, denn in der Nähe liegt ein Übungsgelände der NATO für Zielanflüge. Der Ton ist kaum zu gebrauchen.
Bezug zum Prinzip
Eine Kleinigkeit, die bei der Planung offenbar niemand ausreichend gewichtet hat, kostet den ersten Tag. Das Team muss improvisieren. Das ist die richtige Reaktion auf Friktion, aber sie verbraucht schon jetzt Reserven.
Tag zwei: Hagel und Sturzflut
Situation
Am zweiten Tag zieht ein Unwetter mit Hagel auf. Eine Sturzflut beschädigt die Ausrüstung. Danach sieht die Landschaft anders aus als vorher, sodass bereits gedrehte Szenen nicht mehr zu den neuen Aufnahmen passen. Sie müssten neu gedreht werden.
Bezug zum Prinzip
Clausewitz nennt das Wetter ausdrücklich als Quelle der Friktion. Hier zeigt sich, wie eine Störung die nächste auslöst: Das Unwetter kostet nicht nur einen Tag, es macht auch die Arbeit der Vortage teilweise wertlos.
Der Ritter kann nicht reiten
Situation
Wenige Tage später wird klar, dass Jean Rochefort an einem Bandscheibenvorfall leidet. Er kann nicht mehr reiten und den Dreh nicht fortsetzen. Ohne Hauptdarsteller steht die Produktion still. Etwa eine Woche nach Drehbeginn ist das Projekt am Ende.
Bezug zum Prinzip
Ein einzelner Mensch an einer zentralen Stelle ist eine Schwachstelle, wenn es keinen Ersatz gibt. Friktion trifft dort am härtesten, wo der Plan keine Alternative vorsieht.
Wenn alles zusammenkommt
Situation
Der Abbruch führt zu einer Versicherungsforderung von rund 15 Millionen Dollar. Die Rechte am Drehbuch liegen danach jahrelang bei der Versicherung. Fulton und Pepe machen aus ihrem Material einen eigenen Film, der 2002 erscheint. Gilliam gibt nicht auf: Nach weiteren Anläufen kommt „The Man Who Killed Don Quixote“ 2018 in die Kinos.
Bezug zum Prinzip
Kein einzelnes Ereignis hätte das Projekt allein beendet. Lärm, Unwetter und Krankheit zusammen schon. Genau das ist Friktion: Viele Störungen, die einzeln zu bewältigen wären, summieren sich zu einem Widerstand, den niemand mehr überwinden kann.
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Lektionen
- Prüfe dein Umfeld vorher auf Störquellen, auch die offensichtlichen.
- Rechne mit Wetter, Krankheit und Technik als feste Größen.
- Sorge für Ersatz an Stellen, an denen alles von einer Person abhängt.
- Achte darauf, dass eine Störung nicht die Arbeit der Vortage entwertet.
- Gib ein gutes Vorhaben nicht auf, nur weil der erste Anlauf scheitert.
Zusammenfassung
„Lost in La Mancha“ zeigt einen Filmdreh, der an Lärm, Unwetter und der Krankheit des Hauptdarstellers zerbricht. Jede Störung allein wäre zu bewältigen gewesen. Zusammen beendeten sie das Projekt nach etwa einer Woche. Der Film ist ein anschauliches Lehrstück über Friktion, und Gilliams Fertigstellung 2018 zeigt, dass ein gescheiterter Anlauf nicht das Ende sein muss.
Quellen
- Carl von Clausewitz: Vom Kriege, Buch I, Kap. 7. Berlin: Ferdinand Dümmler 1832.
