El equipo Spotlight del Boston Globe y el centro de gravedad
En 2001 y 2002, el equipo Spotlight del Boston Globe investiga los abusos sexuales cometidos por sacerdotes. No dirige su fuerza contra agresores concretos, sino hacia la pregunta de quién lo sabía en la cúpula de la archidiócesis. Con ello golpea el punto del que dependía todo el sistema de silencio.
Una gran estructura de puntos azul petróleo, unidos por líneas finas, recibe empujones de puntos azul niebla por todas partes y apenas se tambalea. Un círculo de luz explora la estructura y hace brillar en dorado un pequeño nudo del que dependen todas las líneas; los puntos se concentran allí, el nudo se deshace, la estructura se desmorona y, en la imagen final, un marco protege el propio nudo dorado.
Principio #6
Centro de gravedad: Encuentra el único punto del que dependen la fuerza y la cohesión del otro bando y dirige allí tus fuerzas, en lugar de repartirlas por todas partes.
3 min de lectura5 seccionesSituaciónRelación con el principio
Contenido
En Boston ya se conocían antes de 2001 casos aislados de abusos cometidos por sacerdotes. Se publicaban, se juzgaban, se cerraban con acuerdos, y cambiaba poco. Lo que distinguió la investigación del Boston Globe de los reportajes anteriores fue la elección del objetivo: el centro de gravedad.
Muchos hilos que parten de puntos sueltos convergen hacia arriba en un nudo; un haz de luz lo hace brillar en dorado, como con el equipo Spotlight.
01
Un nuevo director plantea una pregunta
Situación
El 30 de julio de 2001, Martin Baron, procedente del Miami Herald, asume la dirección de la redacción del Boston Globe. Se topa con el caso del exsacerdote John J. Geoghan, acusado de numerosos abusos. Los archivos eclesiásticos del caso están sellados por orden judicial. Baron pregunta por qué, hace que el periódico solicite que se levante el secreto y pone a trabajar al equipo Spotlight: Walter V. Robinson, Michael Rezendes, Sacha Pfeiffer y Matt Carroll.
Relación con el principio
Baron no orienta la investigación hacia otro caso aislado, sino hacia una pregunta sobre el conjunto: ¿qué sabía la jerarquía de la Iglesia? Con ello, el objetivo se desplaza de los agresores a aquello que los protegía.
02
El diagnóstico: el sistema los mantiene en el cargo
Situación
La investigación muestra que en 1984 el cardenal Bernard Law había trasladado a Geoghan a una nueva parroquia, pese a conocer las acusaciones de abusos y a que un obispo auxiliar le había desaconsejado por escrito hacerlo. En los años anteriores, la archidiócesis había cerrado en silencio y de forma confidencial acusaciones contra numerosos sacerdotes.
Relación con el principio
Ahí está el centro de gravedad. Los agresores solo pudieron seguir actuando tanto tiempo porque los traslados, los acuerdos y el silencio los protegían. Esa protección partía de la cúpula. Mientras existiera, cada historia individual habría cambiado poco.
03
Los medios: directorios y archivos judiciales
Situación
El equipo analiza los directorios anuales de la archidiócesis. Los sacerdotes que una y otra vez figuran de baja o sin parroquia forman un rastro llamativo. Paralelamente, el periódico lucha en los tribunales por la publicación de los archivos. En noviembre de 2001, la jueza Constance M. Sweeney ordena abrir los archivos de Geoghan. Un recurso contra esa decisión fracasa en diciembre. Unas 10 000 páginas deben hacerse públicas a finales de enero de 2002.
Relación con el principio
Todos los medios sirven al mismo objetivo: demostrar que la cúpula estaba al tanto. Los directorios muestran la magnitud; los archivos, el conocimiento. Ningún paso del trabajo se pierde en una cuestión secundaria.
04
El gran avance
Situación
El 6 de enero de 2002 aparece el primer artículo de la serie. El 31 de enero, el Globe informa de al menos otros 70 sacerdotes cuyos casos la archidiócesis había cerrado en secreto en los 10 años anteriores. Cientos de víctimas se ponen en contacto con el periódico. En total, el Globe publica más de 900 artículos sobre el tema.
Relación con el principio
Como el primer reportaje da en el centro de gravedad, abre la puerta a todo lo demás. Las víctimas ven que esta vez no se trata de un caso aislado, sino del sistema, y se ponen en contacto.
05
Las consecuencias
Situación
El 13 de diciembre de 2002, el papa Juan Pablo II acepta la renuncia del cardenal Law. Las revelaciones desencadenan investigaciones en muchas diócesis de Estados Unidos y de todo el mundo. En 2003, el Boston Globe recibe el premio Pulitzer en la categoría de Servicio Público. En 2015 se estrena la película «Spotlight».
Relación con el principio
Quien da en el centro de gravedad mueve el conjunto. Se ve en el alcance: la investigación de un pequeño equipo desencadenó investigaciones mucho más allá de Boston. El jurado del Pulitzer destacó que había impulsado cambios en la Iglesia católica.
Lo que te llevas
Lecciones clave
01
Si nada cambia pese a muchos casos aislados, pregúntate qué protege esos casos.
02
Dirige tu trabajo a ese punto, no al siguiente síntoma.
03
Elige medios que demuestren todos lo mismo.
04
Cuenta con que muchos se pondrán en contacto contigo cuando des en el núcleo.
05
También las organizaciones poderosas tienen un punto del que depende su cohesión.
Resumen
El equipo Spotlight del Boston Globe no investigó el siguiente caso aislado, sino la pregunta de quién estaba al tanto en la cúpula de la archidiócesis. Con ello dio en el centro de gravedad: la protección que los traslados y los acuerdos confidenciales ofrecían a los agresores. Cuando ese punto salió a la luz, todo el sistema se tambaleó.