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Helmuth von Moltke sabía que un plan rara vez sale intacto de su primer encuentro con la realidad. Para Steven Spielberg, esa realidad se llamaba océano Atlántico. Su historia, un ejemplo del principio de plan y adaptación, muestra que a veces adaptarse no solo limita un daño, sino que produce algo mejor de lo que el plan había previsto nunca.
Un plan con una estrella mecánica
Situación
Los productores Richard D. Zanuck y David Brown se aseguran los derechos de la novela «Tiburón» («Jaws»), de Peter Benchley, y contratan como director al entonces todavía joven Steven Spielberg. La película debe mostrar un gran tiburón blanco. Para ello encargan tres tiburones mecánicos, a los que el equipo llama «Bruce», a cargo del especialista en efectos Robert Mattey. El rodaje empieza en mayo de 1974 frente a Martha’s Vineyard; están previstos 55 días de rodaje.
Relación con el principio
El plan depende por completo de una máquina. Esa máquina es la estrella de la película. Spielberg rueda a propósito en mar abierto y no en un tanque de estudio, porque quiere autenticidad. Con ello expone su plan a una realidad que no controla.
Agua salada
Situación
Muy pronto, los tiburones fallan una y otra vez. Sus mangueras de aire comprimido absorben agua salada; la mecánica sufre con el agua de mar y deja de funcionar. A ello se suman otros problemas en el mar. En una ocasión, el barco Orca empieza a hundirse con los actores a bordo.
Relación con el principio
Este es el primer encuentro con el grueso de las fuerzas enemigas del que hablaba Moltke. El plan estaba bien pensado, pero se basaba en una condición que resultó falsa. Spielberg no puede cambiar el Atlántico. Solo puede cambiar su manera de tratar con él.
El tiburón que no se ve
Situación
Spielberg empieza a limitarse a sugerir el tiburón. Unos barriles amarillos sujetos a arpones indican dónde está el animal bajo el agua. A menudo solo se ve la aleta dorsal, o se miran las piernas de los bañistas desde el punto de vista del tiburón. Así, la película se aleja del cine de monstruos y se acerca al cine de intriga de Alfred Hitchcock. La música de John Williams, un motivo sencillo de dos notas que va creciendo, anuncia al tiburón antes de que aparezca. Spielberg dijo más tarde, en esencia, que el tiburón averiado había sido un golpe de suerte.
Relación con el principio
Aquí está el núcleo. Spielberg se aferra al objetivo: una película que llene de miedo al público. Pero abandona el camino que había planeado. La nueva solución es mejor que la antigua: lo que no se ve, la imaginación lo llena con su propio terror. La adaptación convierte una debilidad en una fortaleza.
Un sistema de recursos improvisados
Situación
El rodaje se convierte en una improvisación permanente. Según los planes de los productores, debía durar 55 días; al final son 159. El presupuesto pasa de los 3,5 a 4 millones de dólares previstos a unos 9 millones. El guionista Carl Gottlieb reescribe el guion casi por completo durante el rodaje. Más tarde, la montadora Verna Fields da forma en la sala de montaje a la tensión de la película.
Relación con el principio
Moltke llamó a la estrategia un sistema de recursos improvisados. Eso es exactamente lo que surge aquí. La adaptación no es una decisión única, sino un trabajo diario. Y tiene un precio: tiempo, dinero y nervios. Quien se adapta tiene que poder asumir esos costes.
El éxito
Situación
«Tiburón» se estrena el 20 de junio de 1975 en Norteamérica a la vez en 464 pantallas, un lanzamiento inusualmente amplio para la época. La película bate récords y es la primera que alcanza en Estados Unidos 100 millones de dólares en ingresos para la distribuidora. Obtiene tres Óscar, entre ellos los de montaje y música.
Relación con el principio
El éxito no llega a pesar de la adaptación, sino en gran parte gracias a ella. Precisamente los Óscar de montaje y música muestran dónde estaba la respuesta al fallo del tiburón. Si Spielberg se hubiera empeñado en el plan original, probablemente habría rodado una película peor.
Lo que te llevas
Lecciones clave
- Comprueba en qué condiciones se ha puesto realmente a prueba tu plan.
- Aférrate al objetivo cuando el camino falla.
- Pregúntate si una avería permite una solución mejor.
- La adaptación es un trabajo diario, no una decisión aislada.
- Cuenta con el precio de la adaptación y prevé reservas.
Resumen
Steven Spielberg planeó una película con un tiburón mecánico como estrella. En el agua salada, la mecánica fallaba una y otra vez. Por eso Spielberg se limitó a sugerir el tiburón, con barriles, aletas y música, y creó así una tensión que el plan nunca habría logrado. La película batió récords. Ese es el principio de plan y adaptación: el objetivo se mantiene y el camino sigue a la realidad.
Fuentes
- Helmuth von Moltke: Über Strategie (1871). En: Moltkes Militärische Werke, vol. II, parte 2. Berlín: Ernst Siegfried Mittler und Sohn 1900 (en alemán).
- Carl Gottlieb: The Jaws Log. 1975.
