Das Prinzip im Detail
In drei Schritten durch das Prinzip: erfassen, einordnen, umsetzen. Jedes Thema klappst du einzeln auf.
Die KernaussageKernsatz und 3 Klarstellungen
Entscheidend ist das Verhältnis von Last und Kraft. Wachsen die Verpflichtungen dauerhaft schneller als die Mittel, gerät auch das Bewährte in Gefahr.
- Es sagt nicht
- Dass Wachstum falsch ist. Manchmal ist Wachstum nötig, um überhaupt zu bestehen, und wer zu früh zurückschneidet, verliert Chancen.
- Es sagt nicht
- Dass Überdehnung sofort sichtbar wird. Sie zeigt sich zuerst an Qualität, Rücklagen und Erschöpfung.
- Es sagt auch
- Eine Verpflichtung aufzugeben, kann Stärke sein. Wer verkleinert, um zu halten, handelt klug.
Die ErklärungDas Trügerische ist, dass Überdehnung lange wie Stärke aussieht.
- Das Trügerische ist, dass Überdehnung lange wie Stärke aussieht.
- Ihre Kosten zeigen sich spät und zuerst an unauffälligen Stellen.
- Das Gegenmittel hat zwei Formen: Verpflichtungen bewusst verringern oder die Grundlage so stärken, dass sie mitwächst.
Wächst bei dir die Last schneller als die Kraft?
Die Anzeichen3 Anzeichen, wenn du es beachtest · 3, wenn du es übersiehst
- Vor jeder Zusage rechnest du mit, was sie Jahr für Jahr an Zeit, Geld und Kraft bindet.
- Du misst Wachstum daran, ob es getragen wird, nicht an der Menge.
- Du beendest Aufgaben, die die Grundlage überfordern.
- Du sagst zu allem Ja und kannst am Ende nichts mehr richtig tun.
- Die Qualität sinkt, Rücklagen schmelzen, die Zuverlässigen sind erschöpft.
- Laufende Aufgaben werden nie beendet, weil das nach Schwäche aussähe.
Die HerkunftTradition T4 Politische Klugheit
- 1987UrsprungPaul Kennedy
The Rise and Fall of the Great Powers
- Tradition T4TraditionPolitische Klugheit
Thukydides, Niccolò Machiavelli, Baltasar Gracián
Zur Tradition auf der Seite Ursprung
Mehr lesen: der Text zur Herkunft
Aus Paul Kennedys Werk „The Rise and Fall of the Great Powers“ (1987), deutsch „Aufstieg und Fall der großen Mächte“. Der Gedanke ist älter: Nach dem Bericht von Publius Cornelius Tacitus riet schon Augustus, das Römische Reich in seinen Grenzen zu halten.
Die Forschung2 Quellen: 1 Klassiker, 1 Theorie · 1987–1990 · mit Grenzen der Forschung
- schwach
- mittel
- stark
Eine einflussreiche historische Deutung ohne Maß dafür, wann Verpflichtungen zu viel sind; ihre Prognose für die USA hat sich so nicht erfüllt.
- 1990Joseph S. Nye und Paul Kennedy
Briefwechsel in der „New York Review of Books“: Joseph S. Nye bestreitet einen ungewöhnlich schnellen Abstieg der USA; Paul Kennedy betont, seine These betreffe die Lücke zwischen Mitteln und Verpflichtungen.
- Paul Kennedys Prognose für die USA hat sich so nicht erfüllt.
- Schwer zu messen ist, ab wann Verpflichtungen zu viel sind.
- Manchmal ist Wachstum nötig, um zu bestehen, und wer zu früh zurückschneidet, verliert Chancen.
- Das Prinzip ist deshalb keine Regel gegen Wachstum, sondern eine Regel für das Verhältnis von Last und Kraft.
- Paul Kennedy untersucht Staaten; die Übertragung auf Unternehmen, Familien und Gemeinden ist eine Folgerung.
Mehr lesen: was die Forschung zeigt
Den Begriff „imperial overstretch“ prägte der Historiker Paul Kennedy 1987 in „The Rise and Fall of the Great Powers“. Er untersucht die großen Mächte von 1500 bis zu seiner Gegenwart, darunter das Spanien der Habsburger, Frankreich und Großbritannien. Sein Befund: Militärische Macht ruht auf wirtschaftlicher Kraft. Werden die strategischen Verpflichtungen eines Staates dauerhaft größer als seine wirtschaftliche Grundlage, beginnt der relative Abstieg. Die These ist umstritten. Joseph S. Nye widersprach 1990 Paul Kennedys Anwendung auf die Vereinigten Staaten: Ihr Anteil an der Weltwirtschaft sei seit rund fünfzehn Jahren stabil geblieben. Paul Kennedy antwortete, seine These handle von der Lücke zwischen Mitteln und Verpflichtungen und nicht allein von Militärausgaben.
Die verwandten Prinzipien09 Ökonomie der Kräfte · 13 Kulminationspunkt · 15 Logistik · 60 Gleichgewicht der Kräfte
Der einzelne Vorstoß über den 13 Kulminationspunkt hinaus hinterlässt oft eine dauerhafte Überdehnung
Wer überdehnt ist, kann seine Kräfte nach 09 Ökonomie der Kräfte nicht mehr auf das Wesentliche richten, und nach 15 Logistik reißt meist zuerst die Versorgung
Bei Paul Kennedy verschiebt die Überdehnung das 60 Gleichgewicht der Kräfte zwischen den Großmächten
Mehr lesen: der ganze Text
Der einzelne Vorstoß über den 13 Kulminationspunkt hinaus hinterlässt oft eine dauerhafte Überdehnung. Wer überdehnt ist, kann seine Kräfte nach 09 Ökonomie der Kräfte nicht mehr auf das Wesentliche richten, und nach 15 Logistik reißt meist zuerst die Versorgung. Bei Paul Kennedy verschiebt die Überdehnung das 60 Gleichgewicht der Kräfte zwischen den Großmächten.
Die Handlungsschritte5 Dinge, die du konkret tun kannst
Schreib alle laufenden Verpflichtungen deines Bereichs auf und daneben, was jede dauerhaft an Zeit, Geld und Leuten bindet.
Rechne bei jeder neuen Zusage die laufenden Kosten mit, nicht nur den Aufwand für den Start.
- Achte auf frühe Zeichen: sinkende Qualität, liegen gebliebene Kleinigkeiten, Erschöpfung bei den Verlässlichen.
- Beende bewusst eine Verpflichtung, bevor du eine neue annimmst, wenn die Mittel nicht mitwachsen.
- Stärke die Grundlage gezielt: Bilde Leute aus, bau Rücklagen auf, und erst dann wachse weiter.
Die Reflexionsfragen3 Fragen: Welche Verpflichtung hast du zuletzt übernommen, ohne die laufenden Kosten zu rechnen?
- Welche Verpflichtung hast du zuletzt übernommen, ohne die laufenden Kosten zu rechnen?
- Wo zeigt sich in deinem Bereich schon sinkende Qualität oder Erschöpfung?
- Welche Aufgabe würdest du heute nicht mehr übernehmen, und was hält dich davon ab, sie zu beenden?
Nimm dir Zeit für eine Frage. Schreib die Antwort auf – oder sprich mit jemandem darüber, dem du vertraust.
Das Bild zum MerkenDie Animation noch einmal, mit Erklärung
- Ein goldener Kreis ist von einem dicken Petrol-Rahmen umgeben, auf dem dicht an dicht kleine Punkte sitzen
- Mit jeder Erweiterung wird der Rahmen größer und dünner, die Punkte rücken auseinander, und unten laufen eine steile und eine flache Linie auseinander
- Ein kleiner nebelblauer Stoß lässt den Rahmen an der dünnsten Stelle reißen
- Danach zieht er sich auf eine engere Linie zurück, wird wieder dick, und beide Linien laufen gleich
So zeigt sich das Prinzip in der Praxis
Kaiser Hadrian, der Euphrat
Hadrian gibt 117 Trajans Eroberungen im Osten auf und sichert das Reich, indem er es verkleinert.
Howard Schultz, Starbucks
Nach Jahren zu schnellen Wachstums schließt Starbucks 2008 rund 600 US-Filialen, die meisten davon erst wenige Jahre alt.
Akio Toyoda, Toyota
Nach Rückrufen von rund neun Millionen Fahrzeugen erklärt Toyoda 2010 vor dem US-Kongress, das Wachstum sei schneller gewesen als die Entwicklung von Menschen und Organisation.
Was kannst du wirklich tragen?
In etwa 10 bis 15 Minuten zu deinem Profil über alle 12 Gruppen.
Strategiecheck startenGruppe 2: Kräfte und Ressourcen
Leitfrage: Wo setzt du deine Kräfte ein, und wie lange reichen sie?
Etappe 3 von 5: Weg wählen
- Verwandte Prinzipien
Woher die 92 Prinzipien stammen: acht Traditionen der Strategie, von der klassischen Kriegstheorie bis zum Umgang mit Ungewissheit.
Mehr zum UrsprungHerkunft: eigene Auswahl von WEGVISOR aus der Strategieliteratur · Mehr zum Ursprung
