El principio en detalle
En tres pasos por el principio: captarlo, situarlo, ponerlo en práctica. Cada tema se despliega por separado.
El mensaje centralIdea central y 3 aclaraciones
Los caminos cortos convierten el tiempo y el espacio en fuerza. Quien desplaza sus fuerzas más rápido puede ser superior en el punto decisivo, aunque en conjunto sea más débil.
- No dice
- Que el centro sea siempre una ventaja. Si los adversarios se coordinan y llegan a la vez, quien está en el centro queda envuelto.
- No dice
- Que debas atender a las dos partes a la vez. La ventaja solo nace cuando te ocupas a fondo de una parte y dejas la otra, de forma deliberada, cubierta con lo mínimo.
- También dice
- Un centro tiene que estar protegido. Si el centro falla, el golpe alcanza a todos los caminos a la vez.
La explicaciónQuien duda en el centro les da tiempo para coordinarse, y entonces el centro se convierte en un cerco.
La ventaja solo dura mientras los demás estén separados y tú actúes con la rapidez suficiente. Quien duda en el centro les da tiempo para coordinarse, y entonces el centro se convierte en un cerco.
¿dónde estás ahora mismo entre dos partes y aprovechas tus caminos cortos antes de que se pongan de acuerdo?
Las señales3 señales cuando lo tienes en cuenta · 3 cuando lo pasas por alto
- Te ocupas de un frente abierto tras otro con toda tu fuerza.
- Sabes cuánto tiempo puede arreglárselas la otra parte sin ti.
- Notas pronto cuando dos oponentes empiezan a coordinarse.
- Repartes por igual el tiempo y la gente entre todos los frentes, y en ninguno es suficiente.
- Las decisiones se quedan pendientes hasta que los demás se han puesto de acuerdo.
- Te crees a salvo en el centro aunque hace tiempo que te han cercado.
Los antecedentesTradición T1 Teoría clásica de la guerra
- 1838OrigenAntoine-Henri Jomini
Précis de l’art de la guerre
- Tradición T1TradiciónTeoría clásica de la guerra
Carl von Clausewitz, Antoine-Henri Jomini, Helmuth von Moltke el Viejo, Frederick William Lanchester
Ver la tradición en la página Origen
Leer más: el texto sobre los antecedentes
El concepto procede de la obra de Antoine-Henri Jomini «Compendio del arte de la guerra» («Précis de l’art de la guerre», 1838). Lo completa la experiencia de las redes que pasan por un centro, como el centro de distribución de Federal Express a partir de 1973.
La investigación2 fuentes: 1 clásico, 1 estudio de caso · 1838–2021 · con límites de la investigación
- débil
- moderado
- sólido
La afirmación es una regla extraída de la historia militar sin medición, y ya las campañas de Moltke muestran condiciones en las que no se cumple.
- 2021Alice Myers
«Federal Express Begins Operations»: el 17 de abril de 1973, 14 aviones a reacción entregan 186 paquetes de un día para otro en 25 ciudades; todo pasa por el centro de distribución de Memphis.
El centro puede convertirse en una trampa. Las líneas interiores solo funcionan mientras los adversarios estén separados y sean lentos; el ferrocarril y el telégrafo ya redujeron la ventaja en el siglo XIX. Además, un centro es vulnerable: si falla, toda la red se paraliza.
Leer más: qué muestra la investigación
Antoine-Henri Jomini dio a conocer el concepto. En su «Compendio del arte de la guerra» («Précis de l’art de la guerre»), de 1838, distingue entre líneas de operaciones interiores y exteriores y deduce la ventaja de las interiores sobre todo de las campañas de Napoleón Bonaparte. Quería extraer de la historia militar reglas fijas; detrás no hay ninguna medición. Helmuth von Moltke el Viejo mostró en 1866, en Königgrätz (Sadowa), lo contrario: gracias al ferrocarril y al telégrafo, ejércitos que marchaban por separado no se unieron hasta el campo de batalla. Fuera de la guerra, la idea aparece en las redes con un centro. A partir del 17 de abril de 1973, Federal Express hizo pasar todos los paquetes de noche por Memphis y conectó así 25 ciudades a través de un único centro de distribución.
Los principios relacionados07 Concentración de fuerzas · 15 Logística · 38 Maniobra · 41 Velocidad
Este principio se profundiza con la 07 Concentración de fuerzas (reunir las fuerzas en un punto, sucesivamente) y la 41 Velocidad (sin rapidez, la ventana de tiempo se cierra)
La 15 Logística recuerda que los caminos cortos son, sobre todo, caminos cortos de abastecimiento
En tensión con él está la 38 Maniobra: el envolvimiento desde fuera es la respuesta a las líneas interiores
Leer más: el texto completo
Este principio se profundiza con la 07 Concentración de fuerzas (reunir las fuerzas en un punto, sucesivamente) y la 41 Velocidad (sin rapidez, la ventana de tiempo se cierra); la 15 Logística recuerda que los caminos cortos son, sobre todo, caminos cortos de abastecimiento. En tensión con él está la 38 Maniobra: el envolvimiento desde fuera es la respuesta a las líneas interiores.
Las pautas de acción5 cosas que puedes hacer en concreto
- Dibuja tu situación: ¿quién presiona desde qué lado y qué longitud tienen tus caminos hasta cada uno comparados con los caminos entre ellos?
- Decide qué parte abordas primero a fondo. Mantén la otra, de forma deliberada, con lo mínimo y di a las personas de allí durante cuánto tiempo será así.
Calcula cuánto tiempo tienes antes de que los demás puedan coordinarse, y planifica el traslado de fuerzas dentro de ese margen.
- Mantén cortos los caminos del centro: una responsabilidad clara para las reasignaciones y pocos circuitos de coordinación.
- Comprueba con regularidad si los demás siguen separados. Si se ponen de acuerdo, cambia tu despliegue en lugar de confiar en el centro.
Las preguntas de reflexión3 preguntas: ¿Entre qué dos partes estás ahora mismo y cuánto tardan en coordinarse?
- ¿Entre qué dos partes estás ahora mismo y cuánto tardan en coordinarse?
- ¿Dónde atiendes a medias dos frentes abiertos en lugar de uno a fondo?
- ¿Cómo notarías que tu centro se ha convertido en un cerco?
Tómate tiempo para una pregunta. Escribe la respuesta o háblalo con alguien de confianza.
La imagen para recordarLa animación otra vez, con su explicación
- En el centro se reúne un grupo de puntos dorados
- A la izquierda y a la derecha hay un círculo más grande de color azul petróleo, y por encima los separa un largo arco azul niebla
- Unas líneas doradas cortas llevan casi todos los puntos primero hasta el círculo de la izquierda, que se deshace, y después hasta el de la derecha
- En la imagen final, en una segunda versión, los dos círculos se unen por encima del arco y encierran el centro como un marco
Así se manifiesta el principio en la práctica
Tannenberg 1914
El 8.º Ejército alemán está entre dos ejércitos rusos separados, traslada sus cuerpos por ferrocarril y a marchas forzadas contra uno de ellos y lo cerca. Después se vuelve contra el otro.
Frederick W. Smith, FedEx
Desde 1973, todos los paquetes pasan de noche por Memphis. El centro conecta 25 ciudades con 25 caminos en lugar de 300.
Franz Beckenbauer, la Eurocopa de 1972
Como líbero ofensivo, Beckenbauer desplaza el juego desde el centro más rápido de lo que el adversario puede reorganizarse. Alemania gana la Eurocopa en 1972.
¿Dónde estás ahora mismo en el centro?
En unos 10 a 15 minutos, tu perfil en los 12 grupos.
Empezar el Chequeo estratégicoGrupo 5: Posición y espacio
Pregunta guía: ¿Dónde estás y qué margen de maniobra tienes?
Etapa 2 de 5: Entender la situación
- Principio ancla de este grupoLibertad de acción
La regla básica sobre la que se apoya este principio.
- TradiciónTeoría clásica de la guerra
Carl von Clausewitz, Antoine-Henri Jomini, Helmuth von Moltke el Viejo, Frederick William Lanchester
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De dónde vienen los 92 principios: ocho tradiciones de la estrategia, desde la teoría clásica de la guerra hasta la gestión de la incertidumbre.
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