El principio en detalle
En tres pasos por el principio: captarlo, situarlo, ponerlo en práctica. Cada tema se despliega por separado.
El mensaje centralIdea central y 3 aclaraciones
El azar y la propia acción actúan juntos. Tu parte la puedes preparar: con reservas, atención y flexibilidad.
- No dice
- Que puedas controlarlo todo. Una parte sigue siendo buena o mala suerte, incluso con la mejor preparación.
- No dice
- Que quienes triunfan se hayan ganado su éxito por sí solos. Quien fracasó a menudo no tuvo menos empuje, sino menos suerte.
- También dice
- Quien no se adapta a los tiempos cambiantes fracasa, incluso con capacidades que antes le sirvieron.
La explicaciónLas oportunidades rara vez se anuncian.
Las oportunidades rara vez se anuncian.
Aparecen y vuelven a desaparecer.
Los errores típicos:
- Atribuir el éxito solo a uno mismo y el fracaso solo a la mala suerte.
- Aferrarse rígidamente al plan cuando la situación ha dado la vuelta.
- Ver una oportunidad y no seguirla hasta el final.
- No crear reservas en los buenos tiempos.
¿te has preparado lo suficiente para reconocer el azar y tienes la flexibilidad necesaria para aprovecharlo?
Las señales3 señales cuando lo tienes en cuenta · 3 cuando lo pasas por alto
- En tiempos tranquilos creas reservas de tiempo, dinero y fuerzas.
- Te tomas en serio los hallazgos casuales de tu gente y les das espacio.
- Cuando la situación cambia, cambias el camino y mantienes el objetivo.
- Explicas los éxitos por tu capacidad y los fracasos por la mala suerte.
- Cada semana está llena de compromisos, y no queda nada para lo inesperado.
- Las buenas ideas se anotan y nunca se retoman.
Los antecedentesTradición T4 Prudencia política
- 1513OrigenNicolás Maquiavelo
El príncipe
- 2011ComplementadoJim Collins y Morten T. Hansen
Grandes por elección
- 2016ComplementadoRobert H. Frank
Success and Luck
- Tradición T4TradiciónPrudencia política
Tucídides, Nicolás Maquiavelo, Baltasar Gracián
Ver la tradición en la página Origen
Leer más: el texto sobre los antecedentes
El principio procede del libro de Nicolás Maquiavelo «El príncipe» (escrito en 1513, impreso en 1532), capítulo 25, con César Borgia como ejemplo en el capítulo 7. Se completa con Jim Collins y Morten T. Hansen (2011) y con Robert H. Frank (2016).
La investigación3 fuentes: 1 clásico, 1 estudio de caso, 1 teoría · 1532–2016 · con límites de la investigación
- débil
- moderado
- sólido
La frase de Maquiavelo es experiencia sin medición, y el estudio de Jim Collins y Morten T. Hansen es una comparación a posteriori de empresas seleccionadas, no un experimento.
- 2011Jim Collins y Morten T. Hansen
«Grandes por elección»: las empresas que superaron al menos 10 veces el índice de su sector durante 15 años no tuvieron más suerte que las de comparación, pero sí un mayor rendimiento de la suerte («return on luck»).
- 2016Robert H. Frank
«Success and Luck»: la suerte contribuye al éxito a menudo más de lo que suponen quienes triunfan.
- A posteriori, casi cualquier éxito puede interpretarse como virtù, porque no se ve a quienes fracasaron con el mismo empuje.
- Robert H. Frank señala que la suerte suele pesar más de lo que admiten quienes triunfan, y Jim Collins y Morten T. Hansen seleccionan sus casos a posteriori.
- La imagen que Maquiavelo da de la fortuna como una mujer a la que hay que someter con ímpetu ya no es sostenible hoy.
Leer más: qué muestra la investigación
En el capítulo 25 de «El príncipe», Nicolás Maquiavelo estima que la fortuna decide más o menos la mitad de los asuntos humanos y nos deja a nosotros la otra mitad. La compara con un río impetuoso contra el que se pueden levantar defensas en tiempos de calma, y aconseja adaptarse a los tiempos cambiantes. Es experiencia política, no una medición. Jim Collins y Morten T. Hansen compararon durante nueve años de investigación empresas que superaron con creces a su sector con empresas de comparación seleccionadas. Su resultado: las que triunfaron no tuvieron más suerte, pero sacaron más provecho de ella, un mayor rendimiento de la suerte («return on luck»). Robert H. Frank replica que la suerte suele pesar más en el éxito de lo que admiten quienes triunfan. Louis Pasteur resumió el núcleo en 1854: el azar favorece a la mente preparada.
Los principios relacionados21 Plan y adaptación · 42 Ritmo y momento oportuno · 43 Iniciativa · 89 Antifragilidad
Este principio se profundiza con el 42 Ritmo y momento oportuno (reconocer y aprovechar el momento adecuado) y la 43 Iniciativa (quien actúa es quien da al azar la ocasión de intervenir)
El 21 Plan y adaptación desarrolla el consejo de Maquiavelo de adaptarse a los tiempos
La 89 Antifragilidad va un paso más allá: quien toma precauciones puede incluso sacar provecho de la mala suerte
Leer más: el texto completo
Este principio se profundiza con el 42 Ritmo y momento oportuno (reconocer y aprovechar el momento adecuado) y la 43 Iniciativa (quien actúa es quien da al azar la ocasión de intervenir). El 21 Plan y adaptación desarrolla el consejo de Maquiavelo de adaptarse a los tiempos; la 89 Antifragilidad va un paso más allá: quien toma precauciones puede incluso sacar provecho de la mala suerte.
Las pautas de acción5 cosas que puedes hacer en concreto
- Crea reservas mientras haya calma: un margen en el presupuesto, horas libres en la planificación, fuerzas en el equipo.
- Pregunta con regularidad: ¿qué nos ha llamado la atención por casualidad, sin que lo estuviéramos buscando?
Fija de antemano quién puede actuar con rapidez ante una oportunidad y con qué medios.
Ante cada éxito, examina con honestidad qué parte fue suerte antes de convertirlo en receta.
- Sigue una oportunidad reconocida hasta el final. Muchos hallazgos no llegan a nada sin perseverancia.
Las preguntas de reflexión3 preguntas: ¿Qué éxito de los últimos años fue en buena parte suerte y qué hiciste con él?
- ¿Qué éxito de los últimos años fue en buena parte suerte y qué hiciste con él?
- ¿Qué reserva tienes ahora mismo por si mañana llega algo inesperado, para bien o para mal?
- ¿Qué oportunidad reconociste, pero no seguiste hasta el final?
Tómate tiempo para una pregunta. Escribe la respuesta o háblalo con alguien de confianza.
La imagen para recordarLa animación otra vez, con su explicación
- Una línea azul petróleo fluye tranquila
- A su lado, puntos dorados levantan un dique de arcos y un estrecho canal lateral
- La línea crece, arrastra puntos azul niebla sin protección, el dique la desvía hacia el canal y allí hace brillar un círculo dorado
- Al final pasa a la deriva un pequeño arco, y un punto dorado en la orilla se une a él en el momento justo
Así se manifiesta el principio en la práctica
Alexander Fleming y la penicilina
En 1928, un moho cae por casualidad en una placa de bacterias. Fleming reconoce su efecto, pero son Howard Florey, Ernst Chain y Norman Heatley quienes lo convierten en un medicamento.
CNN en Bagdad en 1991
Cuando empiezan los ataques aéreos, solo CNN puede informar en directo, porque la cadena llevaba meses preparándose y se quedó cuando otros se fueron.
Art Fry, Spencer Silver y el pósit
Un adhesivo fallido de 1968 se convierte, tras años de perseverancia y un mercado de prueba fracasado, en un éxito mundial desde 1980.
¿Te has preparado para cuando llegue el azar?
En unos 10 a 15 minutos, tu perfil en los 12 grupos.
Empezar el Chequeo estratégicoGrupo 7: Personas, moral y poder
Pregunta guía: ¿Qué mueve a las personas a sumarse o a resistirse?
Etapa 4 de 5: Actuar con otros
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